Frauen im Rasen: Kayla Kipp

30. Mai 2023 | Kayla Kipp

Kipp (Mitte rechts, im blauen Hemd) und ihre Kollegen auf Nemacolins Mystic Rock & Shepherd's Rock Golf Course.Fotos mit freundlicher Genehmigung von Kayla Kipp.

Anmerkung des Herausgebers: Zu Ehren des Women's Golf Day 2023, der eine ganze Woche lang vom 31. Mai bis 6. Juni gefeiert wird, hat GCM mit John Deere eine Reihe von Geschichten erstellt, in denen fünf Frauen vorgestellt werden, die im Golfplatzmanagement arbeiten und erfolgreich sind. Diese Geschichten, die in den eigenen Worten der Frauen erzählt werden, heben Karrierewege hervor, diskutieren Herausforderungen und gewonnene Erkenntnisse, geben Mitfrauen auf dem Rasen Ratschläge und schlagen Wege vor, wie die Branche integrativere Arbeitsumgebungen fördern kann. Die Geschichten werden täglich bis Montag, 5. Juni, veröffentlicht.

Als weltweit erste zertifizierte Managerin für Rasengeräte ist Kayla Kipp kein Unbekannter darin, neue Wege zu beschreiten. Kipp ist außerdem eine ausgesprochene Verfechterin von Frauen auf dem Rasen und Mitglied der Ausrüstungsmanagerin und der Frauenarbeitsgruppen der GCSAA. Das Nemacolin CTEM erzählt ihre Geschichte über ihren Einstieg in die Branche, Höhepunkte ihrer Zeit auf Nemacolins Mystic Rock & Shepherd's Rock Golf Course in Farmington, Pennsylvania und Gedanken darüber, wie man den Fortschritt fördern kann.

Mein ursprünglicher Hang zur Instandhaltung kam von meinem Vater. Er war mein Hauptbetreuer im Alter von 3 bis 12 Jahren und er ist ein echter Alleskönner. Ich folgte Papa überall hin. Ich habe es geliebt, ihm dabei zuzusehen, wie er in der Garage Dinge auseinandernahm, auslegte, reinigte und dann wieder zusammenbaute. Ich habe viele Grundlagen von ihm gelernt.

Als ich die High School als zertifizierte Krankenpflegehelferin abschloss, wusste ich, dass ich nicht in die Krankenpflege gehen wollte, aber ich konnte mir ein College nicht leisten. Ich trat der US-Luftwaffe als Techniker für Materialtransportgeräte bei, wo ich eine ausführliche Schulung zu Wartungspraktiken, Sicherheit und Spezialschulung erhielt. Ich habe hauptsächlich an Fluglinienausrüstung gearbeitet, darunter Gabelstapler, Flugzeuglader, Flugzeugschlepper, Schneeräumbesen und -pflüge, geländegängige Geräteträger, Containerumsetzer, Feuerwehrautos, Enteisungsgeräte und sogar Toilettenservice-LKWs.

Als ich mich trennte, brauchte ich einfach einen Job. Ich wurde beauftragt, das Gelände eines Golfplatzes zu bearbeiten, und verliebte mich in die Details und die Arbeit im Freien. Ich wusste sehr wenig über das Spiel, bevor ich 2012 mit der Arbeit auf dem Platz begann. Ich hatte ein paar Mal gespielt und ein Kumpel der Air Force schenkte mir einen Satz seiner alten Schläger. Ich musste viel lernen! Ich habe ständig Fragen gestellt! Gott sei Dank gab es Vorgesetzte, die bereit waren, sich die Zeit zu nehmen, Dinge zu erklären. Ich lerne immer noch jeden Tag dazu, da sich die Technologie schnell verändert und Golfer jeden Tag die besten Oberflächen erwarten.

Was mir am besten gefällt, ist die Liebe zum Detail, das unmittelbare Feedback zur Schnittqualität und die Familie, die ich durch meine Arbeit im Rasenmanagement gewonnen habe. Ich bin auch ein „Reel“-Nerd, wie ich gerne sage. Es gibt nichts Schöneres, als einen neuen Schleifvorgang durchzuführen, die Untermesser auf ein paar Tausendstel voneinander einzustellen, dann mit diesem Gerät loszugehen und sofort die Ergebnisse zu sehen.

Kipp und ihre Kollegen nehmen Messungen auf dem Grün vor. „Golfer erwarten jeden Tag die besten Oberflächen“, sagt Kipp über ihr Engagement für kontinuierliches Lernen und qualitativ hochwertige Arbeit.

Da ich gewachsen bin und gelernt habe, sehe ich weniger Probleme und reinere Ergebnisse. Das Beste, was mir passieren konnte, war, dass mein erster Superintendent, Jayme Bradley, mich dazu drängte, Equipment Manager-Mitglied der GCSAA zu werden. Seitdem war alles eine großartige Bildungs- und Verbesserungsreise.

Meine Erfahrungen in dieser Branche waren (meiner Meinung nach) aufgrund meines Militärdienstes anders als die meisten anderen. Ich war es bereits gewohnt, täglich von Männern umgeben zu sein und mich behaupten zu müssen. Sich selbst zu beweisen gilt für jeden, aber ich habe das Gefühl, als Frau muss man sich wirklich anstrengen, damit die Menschen um einen herum seinen Wert erkennen. Dies kann zu Burnout und Entmutigung führen; Ich weiß das auf persönlicher Ebene.

Ich kenne auch das Gefühl, zwar gehört, aber nicht ernst genommen zu werden. Ich sagte meinem letzten Arbeitgeber ein Jahr vor meiner Abreise, dass wir den Kauf von Rollen in unser Budget einplanen müssten, weil sie fast abgenutzt seien, aber dann haben sie das aus dem Plan gestrichen. Ein Jahr später war ich in einer neuen Einrichtung und hörte mir zu, was ich zu sagen hatte. Mein alter Arbeitgeber bat mich, für einen Tag vorbeizukommen und ihre Probleme zu diagnostizieren. Alles war auf abgenutzte Rollen und einen neuen Techniker zurückzuführen, der mit dem gleichen Gehalt angefangen hatte, das ich hatte, als ich ging, aber über keinerlei Erfahrung verfügte. Er wusste nicht, wie wichtig all diese Tausendstel Zoll waren. Ich habe das Gefühl, dass sich diese Situationen ändern.

Die Menschen wachsen nicht mehr so ​​gut mit der Wartung oder dem Umgang mit einem Werkzeugkasten auf wie früher, sowohl Frauen als auch Männer. Damit die Branche (nicht nur) Frauen in der Verwaltung von Rasengeräten besser willkommen heißt, müssen Arbeitgeber akzeptieren, dass es eine Lernkurve für Rasentechniker gibt, ihre Techniker dazu drängen, jeden Tag mehr zu lernen, und sie dazu drängen, sich an Turnieren zu beteiligen , Bildung und Möglichkeiten für Freiwillige. Ich sehe keinen besseren Weg, als derjenige zu sein, der „die Führung übernimmt“, wie Rhett Evans sagen würde.

Wenn ich mir eine Einrichtung ansehe, schaue ich mir auch deren Annehmlichkeiten an, z. B. ob sie Umkleideräume/Toiletten für Frauen haben, ob die Einrichtung sauber und organisiert gehalten wird, ob das Unternehmen offen für Ideen ist und ob die Kommunikation offen und ehrlich ist.

Kipp auf der GCSAA-Konferenz und Messe 2023 in Orlando, Florida.Foto von Montana Pritchard.

Die Zusammenarbeit mit dem Women in Turfgrass-Team war für mich persönlich und beruflich ein großer Aufschwung. Ich habe Freundschaften fürs Leben geschlossen, Informationen zum beruflichen Aufstieg erhalten, großartige Erfolgstipps beobachtet und beobachtet, wie meine Kollegen wuchsen und Erfolg hatten. Ich verliebe mich jedes Mal mehr in diese Branche, wenn ich zu einer Women in Turf-Veranstaltung gehe. Einen Tag oder eine Woche lang von Frauen umgeben zu sein und alle Dinge, die uns betreffen, in Beziehung zu setzen und darüber zu diskutieren, ist so erstaunlich! Es ist erfrischend und beruhigend zu wissen, dass wir nicht allein sind. Networking ist wichtig, denn es kommt darauf an, wen Sie kennen!

Mein Rat ist, immer offen und ehrlich mit Ihren Gefühlen umzugehen. Zurückhalten hilft Situationen überhaupt nicht. Wenn Sie Ihrem Managementteam gegenüber offen und ehrlich darüber sprechen können, wo Sie körperlich, geistig und emotional stehen, kann es Ihnen in der Regel weiterhelfen. Die Umgebung, in die Sie sich begeben, wird nicht immer großartig sein, es sei denn, Sie suchen danach und bemühen sich, sie so zu gestalten.

Geben Sie sich nicht mit einem Ort zufrieden, der Sie unglücklich macht. Es gibt tolle Möglichkeiten, aber manchmal ist es etwas schwieriger, sie zu finden. Mein Vater hat mir schon in jungen Jahren beigebracht, niemals aufzugeben. Bleiben Sie dran. Wenn es Ihnen Spaß macht, aber Verbesserungsbedarf besteht, geben Sie es nicht auf, sondern machen Sie weiter.